Planung und Überwachung der Implementierung eines Community-Smart-Access-Control-Projekts
1. Zeitachse des Smart Community Access Control-Projekts
Entsprechend den Bedürfnissen der Benutzer des Installationsprojekts für die intelligente Gemeinschaftszugangskontrolle und entsprechend dem Projekt und der tatsächlichen Situation. Die Terminierung dieses Projekts folgt den Grundsätzen der Wissenschaft und Objektivität und berücksichtigt sowohl das Gesamtsystem als auch die Besonderheiten der Installation der Ausrüstung. Gleichzeitig werden die Besonderheiten des Baus berücksichtigt, und der Bau beinhaltet auch die Zusammenarbeit anderer Einheiten. Bereiten Sie den Projektfortschritt entsprechend der tatsächlichen Bausituation vor.
Bestimmen Sie gemäß dem Bauzeitplan des Projekts zur Installation der intelligenten Zugangskontrolle der Gemeinde gemäß der Bauzeit jeder Aufgabe die voraussichtliche Startzeit und die erforderliche Fertigstellungszeit des gesamten Projekts und berechnen Sie die erforderliche Zeit für jede Konstruktion auf der Grundlage des erwarteten Beginns Zeitpunkt des Projekts. Späteste Start- und Endzeiten, Bestimmung der positiven und negativen Zeitdifferenz zwischen jeder Konstruktion, die beginnen kann und sollte, und Bestimmung des kritischen Konstruktionspfads.
Gemäß dem offiziellen Start des Smart Community Access Control System-Projekts muss der Fortschritt des Projekts überwacht werden, um sicherzustellen, dass jede Aktivität gemäß dem Zeitplan ausgeführt wird, sodass der tatsächliche Fortschritt gemeistert und mit dem Zeitplan verglichen werden sollte. Während des Zeitraums, in dem festgestellt wird, dass das Projekt hinter dem Zeitplan zurückbleibt, müssen Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, um das Projekt im Zeitplan zu halten. Wenn ein Projekt weit hinter dem Zeitplan zurückbleibt, ist es schwierig, den ursprünglichen Zeitplan einzuhalten, und es müssen wirksame Maßnahmen ergriffen werden, um den Bauzeitplan anzupassen. Daher ist es notwendig, den Fortschritt des Projekts effektiv zu kontrollieren.
Der Zeitplan für ein bestimmtes Gemeinschaftsprojekt zur Installation einer intelligenten Zugangskontrolle wird an die tatsächliche Situation angepasst.
Stellen Sie die Smart Community-Zugriffskontrolle ein
Konkrete Maßnahmen zur Steuerung des Projektfortschritts:
1) Bestimmen Sie die Auswirkungen des tatsächlichen Abschlusses des Fortschritts auf den Fortschritt des Projekts;
2) Projektänderungen in den Zeitplan aufnehmen;
3) Aktualisierten Zeitplan berechnen;
4) Überwachen Sie den Fortschritt des Projekts.
2. Der Prozess der Überwachung des Fortschritts des Projekts zur Installation eines intelligenten Community-Zugangskontrollsystems
1. Der Prozess der Überwachung des Projektfortschritts
Nach den Bedürfnissen des Projektnutzers und nach der tatsächlichen Bausituation des Projekts. Das Projekt sammelt während der Bauzeit regelmäßig Daten über die Fertigstellung jedes Projekts und vergleicht sie mit dem festgelegten Zeitplan. Wenn die Projektdurchführung während des Projekts hinter dem Zeitplan zurückbleibt, sollten die zuständigen Abteilungen einberufen werden, um die erforderlichen Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um den normalen Fortschritt des Projekts sicherzustellen. Konkrete Schritte im Prozess der Projektfortschrittskontrolle:
Planung und Überwachung der Implementierung eines Community-Smart-Access-Control-Projekts
2. Tatsächlicher Betrieb der intelligenten Gemeinschaftszugangskontrolle, Überwachung der technischen Kontrollinstallation
Nach den Bedürfnissen des Projektnutzers und nach der tatsächlichen Bausituation des Projekts. Legen Sie einen festen Berichtszeitraum fest, um den tatsächlichen Fortschritt im Vergleich zum Zeitplan nachzuverfolgen und Feedback zu geben. Je nach Komplexität und Zeitrahmen des Projekts können Berichtszeiträume täglich, wöchentlich, zweiwöchentlich, monatlich, zweimonatlich, vierteljährlich und jährlich geplant werden.
Während des gesamten Berichtszeitraums zu erhebende Daten und Informationen:
1) Actual execution data, including: actual project start or finish time, actual cost of use or investment;
2) Angaben zum Projektumfang, Zeitplan.
Nachdem der Projektvertrag für die Installation der Smart Community Access Control unterzeichnet wurde, muss das Projekt eine neue Basislinie festlegen, und der Umfang dieses Plans und der damit verbundene Fortschritt des Projekts werden sich ändern.
Daten und Informationen für die Projektberichterstattung sollten zeitnah als Grundlage für die Aktualisierung des Projektzeitplans und -budgets gesammelt werden. Daher sollte die Gültigkeitsdauer von Daten und Informationen berücksichtigt werden, gleichzeitig sollten Daten und Informationen für den Projektbericht auf mehreren Wegen gesammelt werden. Die angegebenen Daten können aufgrund ihrer Einseitigkeit nicht ausgeschlossen werden. Daher müssen die vom Projekt übermittelten Daten und Informationen korrekt, zeitnah und umfassend sein, da sonst der Projektzeitplan und das Budget nicht die gewünschte Wirkung erzielen.
Methoden zum Sammeln von Daten und Informationen für Projektberichte:
1) Regelmäßige Darstellung des tatsächlichen Fortschritts des Systems und Erstellung eines Berichts über die Implementierung des Systems;
2) Regulus hält Projektentwicklungskoordinierungssitzungen energisch ab, um über den Fortschritt und den Fortschritt verschiedener schwacher elektronischer Systeme auf dem Laufenden zu bleiben und Probleme zu lösen, die bei der Umsetzung des Projekts auftreten;
3) regelmäßig Projektfortschrittsberichte und Mitteilungen über Änderungen herausgeben (falls sie auftreten) sowie zeitnahes Feedback geben;
4) Regelmäßige Vor-Ort-Begehungen durchführen, um zeitnah Informationen aus erster Hand zu erhalten.
Gerade in der kritischen Phase des Projekts ergeben sich täglich viele Änderungen im Laufe der Arbeiten auf der Baustelle, daher sollten Methode und Zeitpunkt der Projektprüfung rechtzeitig an die verschiedenen Projektphasen angepasst werden.
3. Änderungen und Maßnahmen am Ausführungsplan für die Smart Community Access Control-Installation
Je nach Bedarf des Projektnutzers, je nach Projekt und tatsächlicher Bausituation. Im Laufe eines Projekts werden viele Variablen angetroffen, von denen einige Änderungen in den Bedürfnissen der Endbenutzer darstellen, was zu einer Änderung des Leistungsumfangs des Projekts führt.
Daher wirken sich die meisten Änderungen und Änderungen im Projektdurchführungsprozess auf den Fortschritt und Fortschritt des Projekts aus, und einige Änderungen und Änderungen führen sogar zu großen Änderungen der Projektkosten, und der Vertrag muss erneut überarbeitet werden. Schwankungen und Änderungen während der Durchführung eines Renovierungsprojekts müssen kontrolliert werden, um sicherzustellen, dass das Projekt termingerecht und in der vom Vertrag geforderten hohen Qualität abgeschlossen wird.
Änderungen während der Durchführung des Projekts Änderungen sollten gemäß den üblichen Verfahren gehandhabt werden. Die konkreten Schritte sind wie folgt:
1) Der Autor des Änderungsvorschlags des Projekts reicht ein Antragsformular für die inhaltliche Änderung des Projekts ein.
Handelt es sich bei dem Absender um einen Nutzer, ist das Änderungswunschformular an uns zu übersenden; falls von uns vorgeschlagen, muss das Änderungsanforderungsformular an den Benutzer gesendet werden.
2) Erörtern Sie Anträge auf Änderung des Projektumfangs.
Der Nutzer und wir besprechen die Möglichkeit, den Umfang des Projekts zu ändern und die Auswirkungen auf den Gesamtprozess, den Zeitplan, die Kosten und die Qualität des Projekts.
3) Entscheiden Sie sich, den Inhalt des Projekts zu ändern.
